创建女性友好企业的国际经验借鉴——关于女性友好企业的思考（二）

北欧国家是一个性别平等程度较高的区域。这些国家（如瑞典、挪威）实行便利的育儿假制度——为新父母提供长达数月甚至一年的带薪育儿假，不仅关爱女性，也鼓励男性参与家庭抚养。同时，北欧企业鼓励采用灵活的工作时间制度，给予员工极大的时间弹性，更好地平衡工作与家庭。这种平等和人性化的工作环境，使北欧不仅拥有极高的女性就业率，也让女性可以在职业生涯中不断学习和发展。北欧的经验表明，政府和企业需要共同努力，通过制度建设和文化培育，让女性真正得到平等的对待和发展机会，在政治和商业中发挥重要作用。

新西兰和加拿大政府在性别平等领域发挥了推波助澜的作用。他们制定性别友好政策并进行执法监督，广泛采用宣传和示范手段，在整个社会激发关注性别包容性的浪潮。加之政府要求企业在年度报告中披露性别数据，提高投入和建立问责制度，企业在这种环境下也被动提高了性别多样性。这显示出政府驱动型模式的优势，也为我国提供了政企合作、立法监管和舆论引导的有益借鉴。

欧盟形成了一整套促进性别平等的顶层法律设计，如在招聘、晋升和报酬等方面提供平等就业机会和报酬，这一系列的法律条文和政策文件要求成员国和企业杜绝各种形式的性别歧视。同时，欧盟委员会还积极向企业和成员国提供相关执法培训及女性权益保障的操作指南。这种政府主导、法治保障的模式值得我们在制定国家层面和行业层面政策时参考借鉴。

在美国，女性思想也得到较大发展，许多企业基于道义和商业考量自发采取举措提升女性职业发展机会，如女性领导力培训项目、导师关系计划等。与此同时，美国政府更多通过经济杠杆实现对企业的导向和激励，主要采取税收减免和政府合同优先权等手段，鼓励企业提高女性在领导岗位的比例。这反映了政府和企业可以在性别平等议题上形成良性互动，以较为渐进的方式推动变革。

日本在性别平等路上步履维艰，但政府近年来开始重视女性活跃在经济发展中发挥的潜在作用，鼓励企业提升女性在职场的地位。同时，日本企业也在努力调整过长的工作时间，以帮助女性更好地平衡工作和家庭。这是日本社会实现性别平衡的关键所在，也给我们的企业提供了转变用工制度、关爱员工的重要启发。此外，政府转变视角，从经济效益考量促进性别友好政策，也为我国政策制定提供了参考。

联合国妇女署与全球契约办公室共同发起了《赋权予妇女原则》（WEPs），为全球企业在推动性别平等和女性赋权方面提供了指导方针和行动标准。WEPs得到了来自世界各地上千家企业的支持，激励企业扩大行动、投资、创新和就业，以促进其员工、供应链和社区中的性别平等。这是全球治理体系形成的缩影，也显示出对我国政府部门的启发，加强与国际机构和民间组织的联系，共同推进性别平等进程。

政策和法律支持。

公私合作。

文化变革。